Entscheidungs-SPARRING
Für eine klar umrissene Entscheidung prüfen wir gemeinsam Optionen, wirtschaftliche Folgen, Risiken und nächste Schritte.
Eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage mit Prioritäten, Verantwortungen und nächsten Schritten.
Frank Hummel · SPARRING
Sparring für Ihre nächste Entscheidung.
Sie stehen vor einer wichtigen Investition oder einer Veränderung, die im Unternehmen vorankommen muss? Ich bringe meine Erfahrung aus Aufbau, Führung und Verkauf eines Unternehmens ein. Gemeinsam prüfen wir die wirtschaftlichen Folgen, setzen Prioritäten und bereiten Entscheidungen vor. Bei Bedarf begleite ich die Umsetzung in einem klar vereinbarten Mandat auf Zeit.
Seit 1993 Unternehmer – mit eigener Erfahrung in Aufbau, Wachstum und Unternehmensverkauf. Zertifizierter Beirat (Beirat BW).
Vertraulich sprechenIhre Situation
Welche Entscheidung steht bei Ihnen an?
Ausgangspunkt ist die Entscheidung, die belastbar vorbereitet werden muss. Den passenden Rahmen für die Zusammenarbeit definieren wir gemeinsam.
Unternehmerischer Sparringspartner für Geschäftsführer, Gesellschafter und Beiräte.
Frank Hummel bringt eigene Erfahrung aus Unternehmensaufbau, Wachstum, Verkauf und Konzernintegration in Entscheidungen ein. Gemeinsam klären wir Optionen, wirtschaftliche Konsequenzen und die nächsten Umsetzungsschritte.
Geschäftsmodell neu ausrichten
Markt, Marge oder Kundenanforderungen verändern sich. Sie brauchen ein belastbares Zielbild und klare Prioritäten, bevor Organisation und Kapital gebunden werden.
Investitionsentscheidung auf C-Level absichern
Sie stehen vor einer größeren Kapitalbindung und brauchen eine unabhängige Unternehmer- und CFO-Perspektive. Im SPARRING prüfen wir TCO, Rendite, Risiken, Schuldendienstfähigkeit und Alternativen – unabhängig vom Gewerk.
Technische All-Electric-Analyse: REVOLUTION ETransformation in die Umsetzung bringen
Die Richtung ist klar, aber Verantwortungen, Reihenfolge oder Tempo fehlen. Wir machen aus Strategie priorisierte Arbeitspakete, klare Verantwortungen und messbare Ergebnisse.
Wachstum, Nachfolge oder Exit vorbereiten
Die nächste Unternehmensphase wird konkret. Wir betrachten Werttreiber, Strukturen, Timing und den Übergang aus Sicht von Unternehmer, Geschäftsführung und Gesellschaftern.
Unabhängige Gegenposition auf C-Level
Geschäftsführung, Gesellschafter oder Beirat brauchen eine erfahrene Gegenposition ohne interne Agenda. Vertraulich, direkt und mit Blick auf Konsequenzen und Umsetzung.
Komplexe Entscheidungen beginnen mit einem vertraulichen Gespräch und einem Vorgehen, das zu Ihrer Situation passt.
Vertraulich sprechenZusammenarbeit
Drei Mandate. Klarer Rahmen.
Die Form der Zusammenarbeit richtet sich nach Ihrer Aufgabe, der benötigten Begleitung und dem vereinbarten Umfang.
Beirat
Laufende strategische Begleitung für Geschäftsführung und Gesellschafter. Aufgaben, Informationsrechte und Befugnisse werden vereinbart; Organbefugnisse entstehen nicht automatisch.
Unabhängige Einordnung für Strategie, Investitionen und Transformationsprioritäten in vereinbarten Abständen.
Umsetzung auf Zeit
Gezieltes, befristetes Umsetzungsmandat für die elektrische Transformation. Aufgaben, Befugnisse, Verfügbarkeit, Meilensteine und Übergabe werden vereinbart. Es umfasst keine allgemeine Interim-Geschäftsführung oder Installationsleistung.
Koordinierte Umsetzung mit internem Team und Fachpartnern bis zur vereinbarten Übergabe.
Vor Beginn vereinbaren wir Aufgabe, Zeitbudget, Entscheidungsrechte, Vergütung und Übergabe. Beiratsrolle und eigene REVOLUTION-E-Leistungen klären wir transparent getrennt.
Über Frank Hummel
Unternehmertum. Sparring. Beirat.
Ich kenne unternehmerische Entscheidungen aus eigener Verantwortung: vom Aufbau und Wachstum eines Unternehmens bis zum Verkauf und zur Integration in einen Konzern. Meine Führungsverantwortung als Bereichsleiter Energietechnik bei ZÜBLIN im STRABAG-Konzern von 2020 bis 2023 ergänzt diese Erfahrung um die Perspektive eines Großunternehmens.
Unternehmer seit 1993
2020–2023: Bereichsleiter Energietechnik bei ZÜBLIN im STRABAG-Konzern.
1.000+ historische Projekte im HUMMEL Systemhaus – Planung, Projektsteuerung & Service
Herstellerneutral, GuV-fokussiert - Autor von 'Highway to Climate Hell'
So beginnt die Zusammenarbeit
Von der offenen Frage zur belastbaren Entscheidung
01
Situation klären
Vertrauliches ErstgesprächWir schärfen die eigentliche Entscheidung, Interessen, Zeitdruck und Risiken.
02
Optionen bewerten
Klarer AuftragWir prüfen Wirtschaftlichkeit, Konsequenzen und Handlungsoptionen mit den relevanten Verantwortlichen.
03
Umsetzung im Auftrag begleiten
Befristetes UmsetzungsmandatNach einem gesondert vereinbarten Auftrag begleite ich die Umsetzung über den Fahrplan hinaus mit internem Team und Fachpartnern bis zur Übergabe.
Das SPARRING führt zu einer wirtschaftlich begründeten Entscheidung mit klaren Verantwortungen. Für die Umsetzung vereinbaren wir bei Bedarf ein gesondertes, befristetes Mandat.
Elektrische Transformation braucht unternehmerische Führung.
Energieinvestitionen verändern Kosten, Abläufe und die Entwicklung eines Standorts. Ich unterstütze Geschäftsführung und Gesellschafter dabei, die wirtschaftliche Richtung zu klären und die richtigen Schritte zu priorisieren. Als Beirat begleite ich die strategischen Entscheidungen. In einem gesonderten Mandat auf Zeit kann ich die Umsetzung mit Ihrem Team und Fachpartnern koordinieren. Die All-Electric Standortanalyse von REVOLUTION E bewertet dafür Strom, Wärme, Prozesswärme und Mobilität gemeinsam. Fachpartner verantworten Planung und Ausführung.
Aus der Praxis
Unternehmerische Erfahrung im Einsatz.
Ich verbinde technische Praxis mit unternehmerischem Blick auf Investition, Betrieb und Umsetzung. In Workshops mit Bauunternehmen und im Austausch mit dem Mittelstand wird diese Erfahrung konkret.
ZÜBLIN · WORKSHOP
TGA im Wohnungsbau – Technik und Wirtschaftlichkeit gemeinsam betrachten.
MÖRK · WORKSHOP
Gebäudetechnik im Wohnungsbau – Planung und späteren Betrieb zusammendenken.
UNTERNEHMERVORTRAG · OWEN
Die elektrische Zukunft: Chancen für Unternehmen.
Bericht im Teckboten (teilweise kostenpflichtig)Zertifizierung · Beirat BW - Qualifizierter Beirat Beirat-Profil ansehen
Autor & Speaker
Highway to Climate Hell
Dein Praxisleitfaden für die Energiewende - bei dir. Als Autor teile ich Hintergründe kompakt und verständlich; als Keynote-Speaker übersetze ich komplexe Themen in Bilder, die Teams ins Handeln bringen.
Für alle, die ins Handeln kommen wollen
Beirat & Sparring
Strategische Begleitung als Beirat
Als zertifizierter Beirat bei Beirat BW begleite ich Gesellschafter, Geschäftsführung und Führungsteams mit unabhängigem Sparring auf Augenhöhe. Dabei verbinde ich strategische Perspektive mit eigener unternehmerischer Verantwortungserfahrung und einem klaren Blick für Ergebnisse, Wirkung und Wertsteigerung.
Besondere Stärke an der Schnittstelle von Strategie, Energie, Infrastruktur und orchestrierter Projektsteuerung. Eigene Verantwortung in Wachstumsphasen, strategischer Neuausrichtung, Unternehmensverkauf und Konzernintegration.
Beirat-Profil ansehen
- Strategie
- Transformation
- Profitables Wachstum & Skalierung
- Mergers & Acquisitions
- Energieinfrastruktur
- Jahre Erfahrung
- 30+
- Zertifiziert
- Beirat BW
Häufige Fragen
SPARRING auf einen Blick
Für welche Unternehmen ist SPARRING gedacht?
Für inhabergeführte und mittelständische Unternehmen, deren Geschäftsführung, Gesellschafter oder Beirat vor einer Entscheidung mit größerer Kapital- oder Organisationsbindung stehen.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Mit einem vertraulichen, kostenlosen 15-minütigen Erstgespräch. Darin klären wir, welche Entscheidung ansteht, bis wann sie fallen muss und ob mein Sparring dafür der richtige Beitrag ist.
Wie weit reicht die Zusammenarbeit?
Wir vereinbaren den Umfang passend zur Aufgabe: eine konkrete Entscheidung vorbereiten, Geschäftsführung und Gesellschafter als Beirat begleiten oder die Umsetzung in einem gesonderten Mandat auf Zeit koordinieren. Aufgaben, Zeitbudget, Entscheidungsrechte und Übergabe klären wir vor Beginn. Die Beiratsrolle und eigene Leistungen von REVOLUTION E grenzen wir transparent voneinander ab.
Wie hängen SPARRING und REVOLUTION E zusammen?
Geht es um eine Energieinvestition, ergänzt die REVOLUTION E All-Electric Standortanalyse das Sparring um die Bewertung des Standorts. Beide Leistungen sind auch einzeln buchbar.
Welche Entscheidung steht bei Ihnen an?
Ein vertrauliches Erstgespräch genügt, um die Situation zu schärfen und zu prüfen, ob mein unternehmerisches Sparring für Ihre Entscheidung den richtigen Beitrag leistet.