# HSG HUMMEL Service Group – Vollständige Übersicht > Die HSG HUMMEL Service Group ist die unternehmerische Plattform von Frank Hummel in Frickenhausen bei Stuttgart. Sie verbindet drei Bereiche: SPARRING für unternehmerische Entscheidungen, den Innovation HUB als realen Demonstrations- und Begegnungsort sowie REVOLUTION E für integrierte All-Electric-Systeme. ## Frank Hummel Frank Hummel ist Unternehmer mit über 30 Jahren Erfahrung in Elektrotechnik, Gebäudeautomation, erneuerbaren Energien, Ladeinfrastruktur und Energiesystemen. Er gründete 1993 das HUMMEL Systemhaus und entwickelte es zu einem Unternehmen mit über 100 Mitarbeitenden und mehr als 1.000 realisierten Projekten. 2020 schloss Frank Hummel einen Asset Deal mit der ZÜBLIN AG als Teil der STRABAG SE. Anschließend verantwortete er drei Jahre lang als CEO und Bereichsleiter die Integration im Konzern. Ende 2023 erfolgte der abschließende Exit. Heute begleitet er Geschäftsführungen, Gesellschafter, Vorstände und Beiräte bei kritischen Entscheidungen. Seine Perspektive verbindet unternehmerische Verantwortung, wirtschaftliche Logik und Umsetzungserfahrung. Qualifikationen und Rollen: - Geschäftsführer und Gründer der HSG HUMMEL Service Group GmbH & Co. KG - Zertifizierter Beirat bei Beirat BW – Beiräte Baden-Württemberg - Über 30 Jahre eigene Unternehmererfahrung - Aufbau und Skalierung eines Unternehmens auf über 100 Mitarbeitende - Eigene Erfahrung mit Asset Deal, Konzernintegration und Exit - Autor von „Highway to Climate Hell“ - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-hummel ## SPARRING [SPARRING](https://hummel.services/sparring) richtet sich an Geschäftsführungen, Gesellschafter, Vorstände und Beiräte, die eine kritische Entscheidung belastbar vorbereiten und in die Umsetzung bringen wollen. Typische Entscheidungssituationen: - Geschäftsmodell und Marktposition neu ausrichten - Größere Investitionsentscheidungen aus Unternehmer- und CFO-Perspektive prüfen - Transformation in priorisierte Arbeitspakete, Verantwortungen und messbare Ergebnisse überführen - Wachstum, Nachfolge oder Exit vorbereiten - Eine unabhängige Gegenposition ohne interne Agenda gewinnen Der Arbeitsrahmen folgt drei Schritten: 1. Situation, Interessen, Zeitdruck und Risiken klären. 2. Optionen, Wirtschaftlichkeit und Konsequenzen bewerten. 3. Verantwortungen, Fahrplan und nächste Schritte in der Organisation verankern. Relevante wirtschaftliche Kennzahlen sind unter anderem CAPEX, OPEX, TCO, ROI, IRR, NPV und DSCR. IRR, NPV und DSCR sind finanzierungsorientierte Modellwerte und keine Kredit- oder Finanzierungszusage. ## REVOLUTION E [REVOLUTION E](https://hummel.services/revolution-e) steht für integrierte All-Electric-Systeme. Strom, Wärme, Prozesswärme und Mobilität werden als Gesamtsystem betrachtet. Die professionelle Hauptleistung ist die All-Electric Standortanalyse: ein finanzierungsorientierter Business Case auf Basis realer Standort-, Verbrauchs-, Preis-, Gebäude- und Anlagendaten. REVOLUTION E orchestriert ausgewählte Technologiepartner, Fachbetriebe und Planungsteams. HSG steuert und koordiniert; Werkverträge können direkt zwischen Auftraggeber und ausführenden Fachbetrieben geschlossen werden. Kernbereiche: - Photovoltaik und Eigenstromnutzung - Stationäre Batteriespeicher und Lastverschiebung - AC- und DC-Ladeinfrastruktur - Energiemanagement, Monitoring und Peak-Shaving - Elektrische Wärmeversorgung und Infrarotheizung - Elektrifizierung von Prozessen - Standortübergreifender Roll-out Entscheidend ist die Wirtschaftlichkeit des Gesamtsystems über den Lebenszyklus. Förderungen können als CAPEX-Hebel genutzt werden; die Investitionsentscheidung basiert auf TCO, Betriebskosten, Risiken und belastbaren Szenarien. ## Produktarchitektur 1. Der [All-Electric QuickCheck](https://hummel.services/quickcheck) ist der kostenlose Einstieg. Er nutzt elf branchenspezifische Musterfälle, Branchenbenchmarks und Musterannahmen für eine erste Orientierung. Er enthält keine individuelle Ergebniszusage. 2. Die REVOLUTION E All-Electric Standortanalyse nutzt reale Kundendaten und liefert Szenarien, Sensitivitäten, Investition, Amortisation, IRR, NPV, DSCR, Management Brief und Ergebnisbericht. 3. Im Umsetzungs-Pilot konkretisiert REVOLUTION E die priorisierte Maßnahme und orchestriert geeignete Technologiepartner, Fachbetriebe und Planungsteams. 4. Beim Roll-out wird das validierte Konzept auf weitere Anlagen, Gebäude oder Standorte übertragen. QuickCheck: https://quickcheck.hummel.services ## Innovation HUB Der [Innovation HUB](https://hummel.services/innovation-hub) ist der physische Kern der HSG am Standort Frickenhausen. Auf über 1.000 m² verbindet er Demonstrationsfläche, Showroom, Arbeits- und Veranstaltungsräume sowie reale Energie- und Ladeinfrastruktur. Der Standort ermöglicht: - Technologien im laufenden Betrieb erleben und bewerten - Workshops und unternehmerisches SPARRING - Austausch mit Technologiepartnern, Fachbetrieben und Entscheidern - Coworking, Büro-, Showroom- und Veranstaltungsflächen - Entwicklung und Erprobung neuer Geschäftsmodelle ## Eigener HSG Innovation HUB als Use Case Die zentrale [Case Study zum HSG Innovation HUB](https://hummel.services/case-studies/smart-building) dokumentiert den eigenen Betriebsstandort in Frickenhausen: - 77 kWp Photovoltaik - Rund 70.000 kWh Jahreserzeugung - 270 kWh stationärer Speicher - AC-Ladeinfrastruktur und 150-kW-DC-Schnelllader - Energiemanagement zur Lastverschiebung und Begrenzung zusätzlicher Netzlast und Lastspitzen Jährliche PV-Energiezuordnung: - 13.000 kWh für Heizung und Verwaltung - 25.000 kWh für den allgemeinen Gebäudebetrieb - 32.000 kWh für Mobilität - Das entspricht rund 120.000 elektrischen Kilometern Rollen am Standort: - Die HSG ist Eigentümerin von Gebäude, PV-Anlage, Speicher, Ladeinfrastruktur und Energiemanagement. - HUMMEL energize ist ein rechtlich eigenständiger Mieter, hat den Speicher installiert und in Betrieb genommen und übernimmt Betrieb und Service für Energieerzeugung und Ladeinfrastruktur einschließlich öffentlichem Laden und Ladekarte. ## Villa Neuffen Die [Case Study Villa Neuffen](https://hummel.services/case-studies/villa-neuffen) dokumentiert zehn Jahre Betriebserfahrung mit einem vollelektrischen Gebäudekonzept aus Photovoltaik, Infrarotheizung, Lüftung mit Wärmerückgewinnung und Speicher. Der Ansatz wird als standortspezifisch zu prüfender Proof of Concept dargestellt. ## Track Record Der [Track Record](https://hummel.services/track-record) umfasst: - Über 30 Jahre unternehmerische Erfahrung - Mehr als 1.000 realisierte Projekte - Aufbau auf über 100 Mitarbeitende - Projekte in Elektrotechnik, Gebäudeautomation, Energie und Ladeinfrastruktur - Eigene Erfahrung mit Wachstum, Asset Deal, Konzernintegration und Exit ## Standort & Flächen Adresse: In den Gersäckern 13, 72636 Frickenhausen, Deutschland Region: Großraum Stuttgart, Baden-Württemberg Gesamtfläche: über 1.000 m² Informationen zu verfügbaren Büro-, Coworking-, Showroom- und Veranstaltungsflächen: https://hummel.services/standort-flaechen ## Kontakt Frank Hummel HSG HUMMEL Service Group GmbH & Co. KG In den Gersäckern 13 72636 Frickenhausen Deutschland Telefon: +49-7025-14992-60 E-Mail: F.Hummel@Hummel.services Website: https://hummel.services SPARRING: https://hummel.services/sparring LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-hummel